3月14日，公司召開3月份經(jīng)營活動分析會，全面總結(jié)2月份工作，研究部署下階段重點任務。公司黨委書記、董事長宋政主持會議并講話，總經(jīng)理廖震作工作部署，公司經(jīng)營班子成員出席會議。 

會上，公司財務部對2月份經(jīng)營業(yè)績完成情況、經(jīng)濟運行情況進行總結(jié)和分析。部分子公司、相關部室分別匯報2月份工作完成情況及3月份工作計劃，公司領導班子成員結(jié)合各自分管工作提出下一步工作要求。

會議指出，一季度是全年工作的“風向標”，是拉弦搭箭、凝聚士氣的關鍵階段，公司上下要深入學習貫徹全國兩會精神，以更高標準、更嚴要求、更實作風，高效推進各項工作，奮力實現(xiàn)首季“滿堂紅”，為全年工作開好頭、起好步注入強勁動力。

宋政強調(diào)

要提高管理效能，保持奮進勢頭。樹立“一切成本均可降”思想意識和經(jīng)營理念，打好企業(yè)提質(zhì)增效的持久戰(zhàn)，算清整體和長遠效益賬，壓實清欠責任，大力推進開源節(jié)流降本增效。

要加大市場開發(fā)，培育優(yōu)質(zhì)項目。緊盯施工準備各項工作關鍵節(jié)點，細化任務清單，抓進度、提質(zhì)效、促落實，高標準嚴要求確保項目建設高效達成。

要深化作風轉(zhuǎn)變，提升執(zhí)行效能。嚴守廉潔底線，健全限時辦結(jié)、督查問責機制，推行重點工作“周清月結(jié)”閉環(huán)管理，強化壓力傳導和協(xié)同聯(lián)動，以“事不過夜”的緊迫感推動任務落實。

廖震要求

要錨定目標達成，確保實現(xiàn)首季“開門紅”。認真分析各項指標完成情況，緊盯指標缺口，主動對標對表、查漏補缺，確保各項指標全面達序時。

要主動扛起責任，持續(xù)推進項目建設。牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”理念，始終圍著項目轉(zhuǎn)、盯住項目干，壓實責任，精準發(fā)力，久久為功推動各項任務落實落細。

要強化學習培訓，確保素質(zhì)提升。要加快高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍建設，激發(fā)全體干部職工學習積極性和創(chuàng)新精神，不斷發(fā)掘和招引緊缺技術人才，為公司長遠發(fā)展儲備充足人才力量。

要繃緊“責任弦”，把牢“安全關”。探索科技信息安全管理新手段，提升防范風險能力，不斷強化風險意識、底線意識，堅決做到思想上緊而再緊、措施上嚴而再嚴，護航企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

公司直屬單位班子成員，公司部室主要負責人參加會議。