2013年5月3日至4日，中色地科公司礦業(yè)開發(fā)事業(yè)部會同公司人力資源部，對公司外派控參股礦山企業(yè)經(jīng)理人進行了集中培訓，同時組織了礦山經(jīng)理人交流會。中色地科所屬8家控參股礦山企業(yè)經(jīng)理人及凱富奇貿(mào)易公司等20余人參加。會議由礦業(yè)開發(fā)事業(yè)部經(jīng)理王書來主持，中色地科公司總經(jīng)理黃浩、財務總監(jiān)王壽成、財務部經(jīng)理殷淑麗及人力資源部經(jīng)理辛冬根參加了本次培訓交流會。

中色地科公司總經(jīng)理黃浩在培訓交流會上介紹了中色地科資源勘探、地質(zhì)服務和礦業(yè)開發(fā)三大業(yè)務板塊之間的關系，提出了礦業(yè)開發(fā)板塊業(yè)務的發(fā)展方向，要求制定礦業(yè)開發(fā)板塊5年發(fā)展目標，圍繞做大做強的目標，全力打造優(yōu)秀的礦業(yè)開發(fā)經(jīng)營管理團隊。

本次培訓內(nèi)容分三部分，一是中色地科內(nèi)部制度的集中復習，二是聘請外部專家對礦山經(jīng)營管理作專題講座，三是培訓交流會。內(nèi)部制度主要為全資和控參股公司企業(yè)管理辦法，財務統(tǒng)一管理辦法、派出人員管理辦法及中色地科礦業(yè)開發(fā)板塊經(jīng)營分析報告編寫要求等。山東黃金煙臺設計院姜志功副院長作了關于礦山經(jīng)營與管理的專題講座，就礦山企業(yè)基建前期、基建期和生產(chǎn)三個階段注意的問題分別做了講解，并以山東黃金三山島金礦為例，就礦山企業(yè)如何加強精細化管理等相關問題，進行了案例講解。

通過本次培訓交流會，礦山企業(yè)經(jīng)理人學習了先進礦山企業(yè)的管理辦法，加深了對中色地科公司制度的理解，提高了礦山經(jīng)理人嚴格按照公司制度執(zhí)行經(jīng)營管理工作的意識。同時，各礦山經(jīng)理人就各礦山企業(yè)管理問題展開了熱烈討論，對各礦山面臨的共同問題進行交流并達成共識，希望能夠從公司總部派出一批優(yōu)秀的礦山建設團隊。此次培訓交流會為礦業(yè)開發(fā)板塊的精細化管理邁出了第一步。

會后，根據(jù)各礦山企業(yè)經(jīng)理人的討論結(jié)果，王書來結(jié)合我公司礦山企業(yè)的實際情況，總結(jié)出三個問題：礦山企業(yè)安全投入不到位，各礦山企業(yè)要高度重視礦山企業(yè)安全生產(chǎn)問題；目前礦山生產(chǎn)流程管理薄弱，應提高生產(chǎn)流程管理水平，加強環(huán)節(jié)控制，從采礦到選礦到出精粉的一系列過程中，提高產(chǎn)品品位的控制；爭取打造綠色礦山，開采資源同時高度重視環(huán)境保護和人身安全。以上相關問題，將作為今后中色地科公司礦業(yè)開發(fā)管理工作的重中之重，認真加以落實和解決。（石香江）